Motivația în managementul

Motivația și toate definițiile conexe - acestea sunt întrebările sunt cele mai relevante pentru gestionarea secolului 21. După echipă, ci mai degrabă personal motivat în mod corespunzător de lucru, este capabil de a utiliza potențialul uman inerent la maxim. Acest lucru crește eficiența muncii, efortul fiecărui angajat și, în plus mai și rentabilitatea întreprinderii.

Valoarea în managementul motivației

Un sistem bine conceput de stimulente ajută nu doar să îmbunătățească activitatea creativă și socială a managerului, angajat, dar, de asemenea, dezvoltarea antreprenorială. Trebuie adăugat că aduce o contribuție semnificativă la realizarea obiectivelor care sunt legate de organizarea producției.

Tipuri de motivație în managementul

Un număr mare de manageri de top folosesc o varietate de metode pentru a ajuta la restabilirea nivelului de motivare în rândul personalului și să pună în aplicare pentru a atinge obiectivele. Să ne gândim în detaliu clasificarea motivații și stimularea în gestionarea:

abilități de versatilitate. Extinderea competențelor tuturor membrilor echipei ajută la îmbunătățirea calității muncii. Managerul ar trebui să observe în mod public noua calificare dobândite în fiecare dintre muncitori, fără a uita să sublinieze valoarea semnificativă.
Integritatea fluxului de lucru. nu ar trebui să fie trecute cu vederea eforturile oamenilor, ci pentru că persoana este întotdeauna mulțumit cu munca lor, în cazul în care acesta din urmă are un rezultat vizibil. Acest lucru se poate realiza prin adăugarea la atribuirea operațiunilor specifice, care sunt direct relevante pentru pregătirea și finalizarea procesului de lucru. Este important ca acestea nu sunt efectuate de către o singură persoană. Trebuie remarcat faptul că acest indice motivațional poate fi crescută prin introducerea în secțiunea de control al calității fluxului de lucru care a efectuat munca.
Un sentiment de importanța activității și a autonomiei. Fiecare persoană este important să se înțeleagă exact ceea ce el face treaba, pentru că ceea ce face, formularea de locuri de muncă deranja să-l menționeze. Necesitatea unui angajat să se simtă importanța lor și Semnificația - un factor important în formarea motivației în management. În plus, atunci când managerul trimite unele funcții de conducere conștientizare angajat personal al performanței lor, el are posibilitatea să acorde o atenție la soluționarea problemelor la nivel mai importante.
Contactați-ne. laudă public, feedback-ul consumatorilor cu privire la progresul - ceea ce ar putea fi mai bine pentru dependent de muncă? Mai mult decât atât, pentru a menține activitățile de lucru includ stimulente financiare și a lucrătorilor.