Încurajarea membrilor personalului

lider experimentat implicat în mod necesar în stimularea personalului, deoarece chiar și măsurile cele mai simple, da de multe ori rezultatele cele mai neașteptate. Desigur, primul lucru care vine în minte - este premii în bani. Cu toate acestea, studiile arată că acest lucru nu este cel mai important și eficient mod de a stimula lucrătorilor. Posibilă fără investiții financiare pentru a efectua stimularea calitativă și eficientă a organizației.

Scopul stimulării

Nu știi de ce ai nevoie de stimulente pentru angajați? În primul rând, este o modalitate de a obține pentru a le îndeplini cu fidelitate îndatoririle și să fie tratate cu interes și pasiune pentru propria muncă. stimulente de eficiență pot fi estimate pe baza rezultatelor lucrării: în cazul în care personalul a început să dea indicatori de performanță mai mare, metoda utilizată este excelent pentru această companie.

Metoda de stimulare - timp suplimentar

Acesta este un model foarte comun, ceea ce permite de a realiza un angajat mai productiv. Acest sistem este că o vacanță este împărțit în două sau mai multe părți - permite unei persoane de două ori pe an pentru a veni înapoi fericit și odihnit. Pentru familiile cu copii este deosebit de util - poate coincide cu o vacanță vacanțelor școlare și petrece timp cu copilul.

Mai mult decât atât împărțirea călire, la aceeași metodă se aplică reducerea zilei de lucru ca o promovare. De exemplu, în cazul în care planul poate reduce ziua de lucru vineri, înainte de prânz, etc. Acesta permite unei persoane să se simtă în largul său și stimulează perfect noi realizări de muncă.

Metoda de stimulare - vacanță off-oră

Timpul liber este foarte apreciat de către omul modern, și, prin urmare, un concediu suplimentar - aceasta este una dintre cele mai puternice tehnici motivaționale. Desigur, acest bonus ar trebui să ofere numai pentru acțiuni reale - de exemplu, ore suplimentare de lucru pentru o lungă perioadă de timp, etc. În această situație, această măsură poate fi considerată necesară - pentru sarcină mare mai ușor pentru a compensa decât seceră performanța slabă ulterior pe fondul oboselii cronice. În plus, promite o recompensă, este mai ușor de a motiva angajații să lucreze beneficieze pe deplin.

Personalul de lucru încurajator program flexibil

Program flexibil - este foarte tentant: persoana are posibilitatea de a controla personal procesul de lucru: a determina începutul și sfârșitul zilei, program de zile de lucru, etc. Singura condiție pentru toate acestea - îndeplinirea planului în timp. Această metodă de motivare permite să se țină cont de interesele angajatului și, în același timp - nu în detrimentul intereselor întreprinderii.

Încurajarea întreprinderii - recunoașterea publică

Această metodă de stimulare este familiar pentru noi toți de ani de zile de școală și este în promovarea publică și furnizarea oricărui document. Fiecare persoană este important să vedem că munca sa este eficient și foarte apreciat, și este pe această capacitate a ego-ului uman și construcția cum să încurajeze personalul Această metodă de stimulare.

În acest scop, reuniuni ar trebui să sărbătorească meritele diferitelor angajaților să se concentreze succesele lor și să investească într-o cauză comună. În plus, vă puteți da orice fel de recompense sau trimite documente de salut în e-mail.

măsuri de stimulare - nivel ridicat de responsabilitate

Uneori are sens pentru a da angajatului termenii suplimentari care vor servi drept un mare stimulent pentru realizările și permit câteva pentru a accelera creșterea în carieră. Cea mai mare parte a personalului în cauză încearcă să îmbunătățească poziția și a lua parte la decizii importante, și dacă da, ei sunt gata să lucreze cu mare entuziasm.