Autogestiunea

Managerul de natura muncii trebuie să-și petreacă mult timp cu privire la decizia de întrebări de rutină: apeluri telefonice, pregătirea de rapoarte, reuniuni, monitorizare și verificare a misiunii, iar dacă nu este pre-planul de timp în care se poate descărca treptat toată ziua, fără a lăsa timp să se adreseze la nivel mondial probleme. În aceste condiții, managerul redus de performanță, și toată atenția este îndreptată deja cu privire la problemele curente, mai degrabă decât rezultatul. metode dovedite de auto-gestionare va ajuta la detectarea scurgerilor și de reparații și de timp pentru a ajuta la cap de drum mai scurt pentru a atinge obiectivele principale ale companiei.

Auto-gestionare joacă un rol important în formarea imaginii capului, o cariera de succes este sortit fără ea. Șeful trebuie să conducă și motiva oamenii, dar o persoană nu poate fi gestionat în mod eficient de către alții, dacă nu a învățat să se controleze. creșterea personală și auto-dezvoltare implică muncă pe de altă parte. Cele mai înalte calități personale și profesionale ale capului, cu atât mai ușor muncitorii sub comanda sa.

Bazele de auto-gestionare

Auto-gestionare - este utilizarea consecventă a practicilor dovedite în practica de zi cu zi pentru o gestionare a timpului semnificativ.

Scopul de auto-gestionare - de a utiliza capacitatea la maxim, pentru a controla în mod conștient cursul vieții lor și de a depăși circumstanțele externe în viața sa personală și de la locul de muncă.

Există 6 funcții principale samomenedzhmeta: stabilirea obiectivelor, planificarea, luarea deciziilor, planurile de implementare, monitorizare și comunicare și informare. Acestea vă permit să rezolve diverse probleme și provocări în fiecare zi. Pentru a îndeplini aceste funcții și pentru a atinge obiectivele sale pentru a ajuta la o varietate de instrumente și metode de auto-gestionare. Pentru a înțelege ce caracteristici de auto-gestionare ajută la punerea în aplicare și care sunt avantajele lor, ia în considerare cele mai comune.

1. Stabilirea obiectivelor. Îndeplini această funcție, puteți utiliza metode cum ar fi analiza SWOT, formularea corectă a obiectivelor, alegerea strategiei de comportament. Aceste tehnici permit să ia în considerare punctele slabe și să se concentreze eforturile pe eliminarea lor.
2. Planificarea. Punerea în aplicare această funcție va ajuta la instrumente de auto-gestionare - planificarea anuală, lunară și de zi cu zi, elaborarea de planuri strategice și operaționale, utilizarea de sarcini de gestionare temporare și a sistemului de gestionare a timpului a lui Benjamin Franklin, fac „jurnale de timp“ și planul pentru a doua zi prin metoda de „Alpi“. Aceasta contribuie la alocarea corespunzătoare de timp și de cost pentru câteva ore în fiecare zi.
3. Procesul decizional. Pentru a pune în aplicare această funcție, utilizați instrumente, cum ar fi: legea lui Pareto, metoda lui Eisenhower, acordând prioritate, delegare, ATV-analiză. Ele se adresează în primul rând cele mai importante sarcini, acestea pot fi folosite pentru a evita termenele.
4. Organizarea și punerea în aplicare. Pentru executarea acestei funcții este de obicei investiga bioritmurile și productivitate reprezentate grafic pentru a determina momentul cel mai productiv al lucrării, și apoi concentrându-se asupra lor, face un plan de zi cu zi. Acest lucru ajută la îmbunătățirea rezultatelor, ca urmare a unei adevărate redistribuire a timpului.
5. Controlul. Funcția are ca scop controlul asupra procesului de a face munca și să verifice rezultatele sale. Acesta oferă o oportunitate de a compara planificate cu rezultatul final. Ca urmare, aceasta contribuie la executarea corectă a sarcinilor sale.
6. Comunicare și informații. Într-un exemplu de realizare a funcțiilor folosesc următoarele metode: utilizarea de memo-uri, competente pentru a negocia, pentru a optimiza rapid căutarea de informații relevante și utilizarea rezonabilă a instrumentelor de comunicare.

Avantajele de auto-gestionare sunt evidente:

• mai puțin efort și timp pentru a lucra;
• organizarea optimă a muncii și rezultate mai bune;

• stres si graba minimă;
• creșterea satisfacției muncii prestate;
• motivarea forței de muncă a angajaților și creșterea capului;
• mai puțină aglomerație la locul de muncă;
• profesionalismul capului și a personalului în creștere;
• atingerea obiectivelor personale și profesionale, în cel mai scurt drum.

Începe astăzi pentru a lucra pe tine, si vei avea o bază solidă pentru dezvoltarea carierei tale. Cariera de auto-gestionare - cheia succesului în viitor!

Video: autoadministrării și auto-motivare

Video: auto-gestionare

video: "SelfMadeMan: auto-gestionare și de auto-motivare" Yoshkar-Ola (02.06.2016)