Motivația, ca funcție a managementului

funcții de management definesc esența oricărei organizații. Funcțiile ele însele au fost definite în 1916 de G. Fayolle, apoi a fost:

planificare;
organizație;
de control;
coordonare.

Dar există un detaliu trecut cu vederea - factorul uman. Calitatea eficienței, succesul oricărei întreprinderi depinde de calitatea muncii tuturor angajaților. Și este tentant să se gândească la motivație.

Motivația, ca funcție a managementului este de motivație, stimulente pentru angajații cu privire la performanța cea mai eficientă a sarcinilor lor, pentru prosperitatea companiei.

Avem doar o singură motivație efectul de levier - formarea de motive. Complexitatea motivației în managementul ca funcție de management este faptul că fiecare persoană are o profundă motivație, cu care să interacționeze și să aibă succes.

Varietatea de influență motivațional

motivarea personalului ca o funcție de conducere pot fi împărțite în două mari categorii - economice și nu economice. Nu este greu de ghicit că economic - este o compensație monetară, bonusuri, creșterea salariilor.

Motivația Nu economică - un amestec complicat de gestionare. Aici se întrepătrund reciproc interesele, motivele, nevoile, acțiunile fiecărui individ. În primul rând, este impactul organizațional, permițând angajatului să se simtă parte a unei echipe de a participa la activitățile companiei. În plus, acesta este impactul moral și psihologic. Acest lucru înseamnă că managerul trebuie să „joace“ pe slăbiciunile omului, furnizarea de nevoile sale în schimbul serviciu bun. De exemplu:

laudă;
aprobare;
recunoașterea meritelor;
sau cenzura.

Demotivanti orice sistem de control:

critica nemeritată;
diferența sarcinilor salariale efectuate;
suprasolicitare sau underloading angajatului;
incertitudinea de locuri de muncă, obiectivele companiei.

În plus, motivația ca funcția principală a managementului pot fi clasificate în funcție de nevoile individuale ale persoanei:

motivație de stare;
forței de muncă;

motivație de management ca o funcție de management

bani.

Statutul se bazează pe motivația dorința omului de a fi recunoscute, respectate în echipa, pentru a deveni un lider, un model de rol. motivația muncii - dorința de auto-actualizare, iar banii - dorința umană de prosperitate.

Desigur, fiecare angajat are toate componentele unui astfel de lucru mare ca motivație. Cu toate acestea, șeful înțelepciunii constă tocmai în faptul că trebuie să fie în măsură să se uite mai adânc la momentul potrivit pentru a apăsa pe diferite pârghii mentalitate angajat.