Metode de motivare a personalului

Fiecare persoană are propriile așteptări de locuri de muncă. Cineva vrea cariera, cineva scuipat pe poziția, cel mai important, să plătească mai mult decât cineva nevoie doar de a economisi bani pentru o achiziție majoră, poartă vis de viață. În cazul în care managerul va vedea un post pentru o persoană, el este sigur de a găsi o abordare a acesteia, și să aplice metoda individuală, non-standard de motivare.

motivație materială

„Rechinii“ management de caz și experți în organizațiile de dezvoltare cred că metodele materiale ale motivare a personalului, este foarte eficient, dar de scurta durata.

Dacă singurul lucru pe care îl stimulează angajat - este o creștere cu plată, în curând el va obișnui cu viața bună și nu mai îngrijorătoare cu privire la faptul că în această lună nu și-a îndeplinit planul. În plus, există întotdeauna un loc unde „iarba este mai verde“ și a condus doar bani angajatului, cu ușurință, fără remușcări renunți la momentul cel mai nepotrivit, deoarece obișnuiți cu dengam.I chiar și metode morale de motivarea personalului și încurajarea simt mai importante și pe termen mai lung, locui pe scurt pe căile potrivite pentru a crește eficiența muncii cu bani.

motivație Materialul se reduce la doi constituenți de bază - salariul și diverse bonusuri și prime.

Salariile se efectuează în conformitate cu salariul mediu pe piața forței de muncă. Acesta se calculează pentru performanța prevăzută în contract.

Premiul constă din trei componente, sau mai degrabă, există trei motive principale pentru calculul său:

• Experiența - în cazul în care un angajat depășește o anumită perioadă de timp în străinătate (a lucrat 3 ani), aceasta ar trebui să afecteze „pentru devotamentul lor de“ atribuire;
• numărul - în cazul în care angajatul a depășit planul (suma calculată în indicatori monetari), el ar trebui să-l peste motivarea remunerare;
• calitate - acest lucru este pur și simplu un record personal, care definește șeful însuși (aceasta include disciplina muncii, timp, calitate, dedicare, etc).

Vă rugăm să rețineți, aceste metode moderne de motivare a personalului ar trebui să stimuleze nu numai o singură persoană, ci întreaga echipă. În cazul în care premiul este acordat celor șase luni nu este prea târziu nici măcar o dată, poate că va fi o ocazie de a îmbunătăți disciplina muncii în întreaga echipă.

motivație morală

Metodele de motivare non-materială a personalului sunt cele mai importante pentru compania în faza inițială de dezvoltare. Apoi, scopul autorităților - de a crea o echipa de coeziune, care este gata pentru a merge pentru cap, nu pentru bani, ci de dragul de perspectivă, dezvoltarea personală, creșterea prestigiului.

Baza de motivație morală - ea personalitate. În cazul în care fiecare angajat va primi ceea ce vrea - toată lumea va fi fericită. De exemplu, statisticile arată că distribuția de stimulare de bilete pentru teatru, operă, funcționează mult mai bine decât un anumit procent din indemnizație la salariul. Acest lucru este important mai ales în cazul unei societăți - într-adevăr, în creștere, precum și mijloacele de a ridica salariul trimestrial, nr. În acest caz, darurile simbolice celor care s-au remarcat, va crește spiritul de echipă, pentru că angajatul înțelege că șeful nu a putut face acest lucru, dar a făcut-o.

În cazul în care materialul de provocare morală centrală?

Dacă încurajarea morală a apelat la „scuza“ autoritățile sub forma distribuirii diplomelor, angajații au dreptul la o „compensație“ numai umilit în spirit, pentru că:

• își dau seama că ei nu au fost diferite, autoritățile pur și simplu „programat“ sa oprit cu diplome;
• ei nu simt îmbunătățirea vieții unor astfel de instrumente;
• acestea devin modele, și bătaia de joc a echipei mâna următoare.

În cazul în care șeful percepe motivația pe termen lung, ca distribuția „morcovi“, acestea sunt foarte pierdut. Regula de aur a motivației - echipa ar trebui să înțeleagă în mod clar cine și ce devine răsplătiți, iar faptul că acest stil de lucru, și este un punct de referință.

Video: instruirea personalului de management. Cum de a motiva personalul în mod corespunzător

Video: Motivație