Motivația ca o funcție de management

Motivația - este singura modalitate de a stimula angajatul individual, astfel încât el a lucrat pentru atingerea obiectivelor organizației. fanatici altruistă din lume prea puțin, cât de puțin cei care pot menține afacerea în sine. Tot ce rămâne de organizațiile - este de a inventa mișcări motivaționale meșteșugit alcătuite care au ca rezultat și va dori să leneș să lucreze.

Motivația ca funcția de control are o structură duală. Pe de o parte, comportamentul uman la locul de muncă este predeterminată de o serie de factori externi. Pe de altă parte, este mult mai multă putere asupra individului sunt factori interni. motivatori externe - se lucra cu stimulente.

Stimul - este cea mai comună „pârghia“ în motivarea atât funcția HR. Stimulente externe, acestea sunt ușor de mânuiască, ele sunt ușor de memorat și de a folosi în beneficiul prosperității companiei lor.

Motifs - acestea sunt factori interni. Ele sunt absolut individuale, si mai rau - secret. Motives depind de pulsul, drive-uri, nevoi, caracter persoană. Foarte des, fiind afișate, acestea sunt ghid foarte uimitoare.

Pentru motive au fost, în funcție de procesul de control al motivației, capul trebuie să fie un psiholog sau un cunoscator de oameni. Pentru a controla motivele trebuie să vadă prin oameni.

Diferite tipuri de motivație

Cel mai tipic motivație - este „morcovul cu un bici.“ Din păcate, dar cei mai mulți oameni vis de un șef autoritar. Apoi, vă puteți dezabona de la orice răspundere, senzație de doar executorul voinței suprem.

motivație Autoritar ca funcția de management al organizației presupune că lucrătorii care inițial nu le place să lucreze și să încerce să evite orice dificultate. Pornind de la acest lucru, angajații trebuie să constrângă, amenință pedeapsa controlului. Având în vedere că angajatul mediu vrea să fie exclusă, motivul său pledează pentru exercitarea de securitate și de lipsa de responsabilitate.

Inovațiile în domeniul motivației de „morcovi și bastoane“ au fost produse în secolul XX. manageri-văzători au dat seama că continuă să forțeze pe oameni să lucreze pe linia dintre foame și câștigurile motivația ca funcția HR Acesta nu va funcționa, așa că am introdus conceptele de sistem de salarizare în acord „suficient de ieșire de zi cu zi“.

Partea opusă a monedei - o motivație democratică ca funcția principală de control. Într-un astfel de caz, statutul de angajat al forței de muncă în mod natural. Controlul se bazează pe tendința oamenilor de a auto-control, deoarece personalul servește scopului la care este angajat.

Astfel de lucrători tind să țină seama, ei au ingeniozitatea și gândirea creativă.

Această metodă de control este echipele de creație foarte motivante, în cazul în care seful autoritar poate distruge scântei subtile ale sufletelor creative.