Principiile de management al personalului

Principiile de management al personalului sunt reguli și reglementări care trebuie urmate pentru fiecare dintre manageri și specialiști în cursul activității lor profesionale. Este practica poziția de bază, capul va fi capabil să descopere legile de bază ale fluxului de lucru.

Principiile de management al personalului

In mod traditional, managementul resurselor umane se bazează pe o serie de principii comune pentru toate sectoarele de activitate:

• managementul om și combinații colective;
• liniare, țintă funcționale și de control;
• selectie, recrutare si plasare;
• centralizare și descentralizare;
• centralismului democratic;
• monitorizarea executării hotărârilor;
• administrare unitate;
• prima persoană;
• de planificare;
• științifice etc.

Oricare dintre modelul de management al personalului are loc în mod tradițional pe aceste principii, și în mod ideal, acestea ar trebui să fie puse în aplicare simultan. Cu toate acestea, aceste principii sunt fortificata din timpurile sovietice, iar acum companiile progresive sunt ghidate de cele mai recente orientări, care au fost formate în ultimii ani în societatea europeană. Acestea sunt în primul rând cele asociate cu eficiența managementului resurselor umane:

• fiecare angajat - un factor crucial în eficiența organizației;
• parteneriatul social și democratizarea de management;
• investițiile în dezvoltarea resurselor umane sunt justificate;
• Personalul este privit ca un obiect de management, și este necesară profesionalizarea consiliului de administrație;
• creșterea calității vieții profesionale;
• o abordare strategică a managementului;
• învățarea pe tot parcursul vieții și motivarea angajaților.

În Europa, în scopul gestionării personalului este opera cea mai productivă a întregii societăți, fiecare persoană este evaluată ca un profesionist în toate cazurile, care permite companiei să rămână competitivă. Cărți moderne de psihologie, managementul resurselor umane, de regulă, recomanda o astfel de abordare.

Metode și tipuri de management al personalului

Diferite tehnici și sugerează necesitatea de a aborda tot felul de probleme care apar în acest sens, deoarece managementul personalului - este un proces complex și cu multiple fațete.

În total există trei grupe de metode de gestionare a personalului:

1. Administrativ. metode administrative pentru grupuri bazate pe utilizarea activităților de putere și standarde. În acest caz, impactul organizațional se bazează pe reglementări, stabilirea unei documentații corespunzătoare, regulamente, etc. Orice comandă înregistrată pe suport de hârtie și este un ghid clar de acțiune.
2. Economică. În acest caz, vorbim despre mobilizarea forței de muncă pentru obținerea unor rezultate economice. Cel mai important tip de motivație în acest caz - este stimulente financiare, care, de regulă, calculată în prime și bonusuri pentru executarea cu succes a sarcinilor.
3. Socială și psihologică. În acest caz, principalul instrument de gestionare a personalului - o cunoaștere a caracteristicilor psihologiei și capacitatea de a profita de ele, astfel încât să motiveze personalul să lucreze. De regulă, această metodă este cea mai eficientă, chiar și recompense tangibile nu dau astfel de rezultate remarcabile ca abilitatea de a utiliza instrumente psihologice. Dacă vorbim despre impactul pe un singur om - ia în considerare metoda psihologică, în cazul în care un grup este sociologică.

Managementul Resurselor Umane - o chestiune delicată, și în diferite metode de colectivele eficiente pot varia. Cu toate acestea, un lider puternic, autoritar, capul - este fundamentul disciplinei și performanța operațională puternică în orice companie.