Climat psihologic în echipă

Persoanele implicate în activitatea colectivă, pot fi comparate cu plantele (într-un mod bun!) - ei pot înflori, în cazul în care climatul care însoțește, și se ofilesc, în cazul în care existența unor astfel de condiții este imposibilă. Proporția de soare, apă și sol pentru flori, este același lucru pe care climatul psihologic în echipă pentru individ.

Deseori, oamenii merg la muncă fără tragere de inimă, epuizat, își pierd sănătatea și nervii lor. De ce? Deoarece alegerea profesiei greșit sau nu este locul să se angajeze în această profesie.

Pe de altă parte, sunt cei norocoși care au cu adevărat „floare“ la locul de muncă. Totul este însoțită de o creștere personală, comunicare, succes individual și colectiv.

Desigur, un climat psihologic favorabil în echipă depinde în mare măsură pe ea de la superiorii săi și stilul de management.

Rolul autorităților în microclimatul

În cazul în care șeful este ghidat de sloganul „șeful este întotdeauna dreptate“, echipa lucrează la tactici defensive. Intimidarea angajaților critici pe ochii colegilor, amenințarea concedierii, lipsa de stimulente - toate acestea creează o atmosferă nesănătoasă. Muncitorii se tem de a fi superiori ridiculizată își pierd încrederea în colegii săi ( „snitches“ în întregime și peste tot), ei se tem să facă o greșeală, și, prin urmare, nu prezintă nici o inițiativă.

climat psihologic în gestionarea colectivă a sau fără voie angajează șefu. Stilul operei sale are un impact direct asupra climei:

Stilul democratic - personalul se simte o verigă importantă în activitatea companiei, el este implicat în deciziile, controlul și, prin urmare, se simte responsabil pentru prosperitatea companiei;
Identitatea autoritate - și poate fi justificată de colectiv în cazul în care conduce la un succes total, dar în cazul în care rezultatele pozitive nu sunt vizibile, există invidie, neîncredere și ostilitate față de gestionarea și unul cu altul;
Stilul permisiv - este util doar pentru climatul psihologic în echipa de creație, în unele cazuri, duce la o productivitate redusă.

Bârfe și clima

Caracterizarea climatului psihologic în echipă, nu trebuie să uităm o parte foarte importantă a unui travaliu comun - bârfă. Intrigă, zvonuri apar atunci când nu există acces la informații de încredere pentru lucrători. Aici, suntem din nou, înapoi la responsabilitatea autorităților a căror obligația de a notifica și de a informa cu privire la ceea ce se întâmplă „de sus“.

Odată ce contactul, comunicarea sănătoasă între „senior“ și „junior“ ar putea priva pe oameni de nevoia de a construi dogadki.A consecințele bârfa? Uneori, la isterie, și disponibilizări în masă. Echipa accidental „învățat“ sau „ghicit“ că cineva de pe partea de sus vrea să reducă întregul grup. Aici, ei iau și în unanimitate, a respins în prealabil, din ciuda. Și apoi pentru a dovedi că aceste intenții nu au fost. La urma urmei, acest tip de zvonuri pot fi generate numai în lipsa de încredere și comunicare normală între conducere și subordonați.

Activități comune - principii de colective

climat psihologic în gestionarea colectivă a

Pentru a îmbunătăți climatul psihologic în echipă, este necesar, în primul rând, să aloce în mod corespunzător rolurile și responsabilitățile fiecărui angajat. Scopul - total, activitatea fiecărui - este unic. distribuirea corectă a competențelor va ajuta angajații să realizeze împreună, fiecare cu munca lor, fără a simți un sentiment de concurență pentru un loc sub soare.

Autoritățile ar trebui să trateze în mod corespunzător faptul de distribuire a grupurilor de lucru. Nu puteți pune împreună un flegmatic și coleric, deoarece persoana flegmatic asigurați-vă că pentru a lucra mai lent. Prin urmare iritație coleric, flegmatic și invidie la coleric, care a făcut față mult timp cu totul.