Cum de a câștiga respectul subordonatilor?

Pentru a fi un lider - e interesant, dar nu este ușor, pentru că pentru a găsi media de aur între excesul de putere și fără vlagă în stilul de conducere este foarte dificil. Treaba ta depinde de personalul dumneavoastră, și pentru munca productivă generală este lăsată (pentru tine și răspunsul), aveți nevoie pentru a găsi o modalitate de a influența oamenii cu care lucrezi. Pentru a afla cum să câștige respectul subordonatilor, vom discuta în acest articol.

Pentru a câștiga credibilitate în stăpânirea echipa ta, amintiți-vă următoarele:

Urmați lanțul de comandă la locul de muncă. Subordonații nu trebuie să devină nici dușmani, nici prietenii tăi. Chiar dacă sunteți în afara biroului sunt prieteni buni, nu este necesar pentru a demonstra relațiile la locul de muncă. Nu te exercita familiaritate, și, în plus, nu-l permit să se.
Se aplică cunoștințele în practică. Trebuie să fie bine versat nu numai în domeniul profesional, dar, de asemenea, metodele de lucru cu subordonații, să fie pregătiți pentru situații diferite. sef inteligent, trebuie să fie, în primul rând, un om inteligent.
Ar trebui să înțeleagă perfect activitatea pe care organizația dumneavoastră efectuează. Nu, nu este necesar pentru a îndeplini sarcinile subordonaților, dar trebuie să fie conștienți de pentru a avea un control asupra lor. Deci, nu te lăsa păcălit - aceste glume sunt deosebit de mândru de a face sotrudniki- „vechi-cronometre“ ale tinerilor lideri.
În conducerea sa bazat în principal pe obiectivele companiei, apoi - pe cont propriu, și apoi - în scopul subordonaților. Nu este necesar să tolereze nerespectarea atribuțiilor de serviciu, chiar dacă o persoană frumoasă în viața unui angajat. În același timp, nu aveți nevoie de prea arată forța, lauda angajații dumneavoastră atunci când o merită. Dacă vă întrebați de ce, deoarece performanța bună a funcțiilor lor pentru salariul - este normal acest lucru? Crede-mă, lauda este plăcut pentru toată lumea, de la tine nu pierde nimic, iar oamenii se vor simți în valoare sa în acest loc.
Păstrați strategia în minte. Gândiți-vă în această zi - ceea ce se va întâmpla mâine, luna viitoare, anul viitor? Treceți de pe termen scurt, pe termen lung, să-și imagineze ce rezultatul actiunii curente trece printr-o anumită perioadă de timp.
Nu exercita presiune asupra persoanei subordonate. Puteți și ar trebui să exprime critici constructive, dar numai în persoană și față în față. Dacă ați făcut o greșeală, din cauza care a lovit întreaga echipă, recunosc chiar în fața colegilor săi. Onestitatea comenzi respect.
Ia inițiativa. Apăra soluțiile lor cu argumente convingătoare la ultima. În cazul în care au dat seama că au greșit - recunosc că, nu este o rușine.
Aflați subordonații lor. Aceste informații vă va ajuta să găsiți „butoanele“ pentru a încuraja oamenii să lucreze. Salariile și bonusurile nu sunt singurul stimulent care încurajează oamenii să fie activi, dar nu încercați să le facă pe plac - este puțin probabil să câștige respectul unei persoane care este obișnuit să se deformeze.
Folosiți un limbaj clar. Încercați să fie exprimate astfel încât să nu înțeleagă instrucțiunile dumneavoastră sau să interpretați-le în mod corect a fost imposibil. tonul dvs. ar trebui să fie calm. Nu folosiți atenuarea cuvintele „suntem, în opinia mea, ai putea“ etc. răspunsuri clare și întrebări precise - cheia înțelegerii între superiori și subordonați.
Angajații dumneavoastră ar trebui să fie responsabil pentru tine. Dar dacă nu problema și trebuie să răspundă la propriul lor sef, să își asume responsabilitatea pentru ei înșiși. Odată ce puteți face mustrat subalternii săi, ci se referă la greșelile lor în fața conducerii sale - în partea de sus a neprofesionalism. Subordonații vor aprecia această protecție și pătrunsă de respect pentru tine.