Poziționare companie

Reprezentarea cumpărătorilor, clienții companiei este format, în funcție de poziția de serviciu, produs, companie. Poziționarea companiei - cheia succesului său. După poziția are un impact enorm asupra succesului oricăror inițiative ale companiei dvs., la fel ca în publicitate și marketing.

Astfel, conceptul de poziționare include acțiuni care vizează elaborarea propunerilor și a imaginii companiei. Al cărui obiectiv principal este acela de a obține o poziție favorabilă în mintea consumatorilor de produse, compania usltsg.

Există trei principii de bază de poziționare a companiei:

Iubiți-o singură direcție.
Secvență, în primul rând.
Pentru o lungă perioadă de timp, să fie pus în aceeași poziție.

metode de poziționare

propunere de vânzare unic. Această metodă implică analiza tuturor proprietăților bunurilor și serviciilor, atâta timp cât nu găsi ceva care va face produsul unic. În cazul în care analizarea eșuează, atunci ar trebui să găsească o aromă care trec neobservate, și ajustați-l pentru a se potrivi parametrii.
SWOT-analiza. Analizeaza punctele forte și punctele slabe, pentru a găsi oportunități în sbalyh și punctele forte, dar în același timp, și amenințări.
Metoda adecvată. Ai face o listă de concurenți, găsiți diferențele dintre produs și konkurentskim dumneavoastră.
Metoda „Registru“. Este necesar să se analizeze mesajele promotionale competitive.

Metode de poziționare

Distinge astfel de metode de poziționare ca:

Caracteristică anumitor bunuri și beneficii pe care consumatorii folosesc acest produs sau serviciu.
Accentul pus pe poziția de lider a acestui produs.
Valoare pentru bani.
Utilizarea produsului, publicitate personalități sale celebre.
Poziționarea într-o anumită categorie de bunuri și servicii.
Compara produse din produsele concurente cunoscute existente.
Caracterele, datorită cărora consumatorul va aminti întotdeauna marca respectivă.
Țara de poziții în sloganul mărfurilor.

Este demn de remarcat faptul că poziționarea strategică a unui impact asupra succesului companiei pe piata, consolidarea poziției sale în competiție. Pentru a face acest lucru, compania trebuie să efectueze evaluări ale potențialului companiei și analizarea cu atenție mediul extern, este necesar să se determine cea mai eficientă utilizare a caracteristici de întreprindere, prezicerea acțiunile concurenților lor.

Astfel, poziționarea companiei în primul rând, depinde de acțiunile managerilor de alfabetizare, capacitatea sa de a gândi, prezice acțiunile companiilor competitive.