Șase pălării de gândire

Metoda Six Thinking Hats - o metoda populara de organizare a gândirii. Acesta a dezvoltat un scriitor bine-cunoscut din Anglia de Edward de Bono, care este un expert recunoscut în domeniul creativ gândire. El a subliniat cunoștințele despre structurarea gândurilor în cartea sa „Six Thinking Hats“.

Metodologie "Six Thinking Hats"

Această metodă ne permite să dezvolte creativitatea și flexibilitatea mentală, precum și eficacitatea în cazul în care este nevoie de inovare. Metoda se bazează pe conceptul de gândire paralele care este constructiv în natură, deoarece puncte de vedere diferite coexistă în ea, și nu se opun, din cauza a ceea ce este eliminat confuzie, emoție și confuzie.

Deci, tehnologia implică șase pălării de gândire:

1. pălărie albă - să se concentreze pe toate informațiile, faptele și cifrele, precum și în informațiile care lipsesc și metodele sale de cercetare.
2. pălărie roșie - Focus pe emoțiile, sentimentele, intuiție. În această etapă, ea exprimă toate presupunerile.
3. pălărie galbenă - Focus pe pozitiv, beneficiile, pe termen lung, chiar dacă acestea nu sunt evidente.
4. pălărie neagră - cu accent pe critica, dezvăluind amenințări ascunse prudență. Exprimate ipoteze pesimiste.
5. pălărie verde - cu accent pe creativitate, precum și modificările și caută alternative. Luați în considerare toate opțiunile, toate metodele.
6. pălărie albastră - cu accent pe rezolvarea problemelor specifice, mai degrabă decât evaluarea propunerii. În această etapă se încheie.

Șase pălării de gândire critică ne permit să ia în considerare problema din toate unghiurile posibile pentru a examina toate circumstanțele, să ia în considerare toate argumentele pro și contra.

Atunci când pentru a primi șase pălării de gândire?

Șase pălării Metoda este relevantă în aproape orice lucrare mentală referitoare la diverse sfere ale vieții. Puteți utiliza tehnica pentru a scrie o scrisoare de afaceri, cât și pentru planificarea cazurilor, și pentru a evalua orice eveniment sau fenomen, și să găsească o cale de ieșire din situații dificile.

Metoda poate fi folosită ca o singură persoană sau un grup de persoane, care este util mai ales pentru organizarea de munca în echipă. Este cunoscut faptul că organizarea de renume mondial, cum ar fi Pepsico, British Airways, DuPont, IBM și unii pe alții folosesc această metodă. Acest lucru vă permite să activați activitatea mentală a procesului plictisitor și unilateral într-o experiență foarte interesant, care ajută să ia în considerare subiectul discuțiilor cu toate părțile și nu pierde nici detalii importante.

Video: modalități creative de a rezolva probleme: metoda Șase pălării.

Video: Șase pălării (parabolă)