6 Thinking Hats

Recent, aceasta tehnica este foarte popular. Care este avantajul său? În primul rând: vă permite să găsiți soluții noi, neobișnuite și idei. În al doilea rând, folosind 6 Thinking Hats idee văzute din toate părțile dintr-o dată, permițându-vă să ajungă la o concluzii mai obiective despre eficiența ideii. În al treilea rând: decizia finală se face pe baza opiniilor tuturor participanților, astfel încât nimeni nu va fi nefericit în echipă. În al patrulea rând: În procesul de ușor de a se angaja chiar oameni pasivi care nu sunt obișnuiți să-și exprime opiniile. În al cincilea rând: 6 Gândire tehnica Palarie este văzută sub formă de jocuri, atât de frumos de a lucra cu ea.

Metoda 6 Palarie de gândire

Trebuie să luați cele șase pălării de culori diferite. În general, acestea pot fi ușor înlocuite cu orice alte obiecte de culori similare. Principalul lucru este că toți participanții trebuie să fi văzut ce culoare este în prezent în discuție. Trebuie să selectați gazdă, care este responsabil pentru organizarea procesului și prevenirea conflictelor. Să ne uităm la florile ei înșiși, și ceea ce ei sunt responsabili.

pălărie albă - Această abordare analitică. Datele inițiale, cifre, situații - toate informațiile despre subiectul. Ceea ce știm în acest moment și că este necesar pentru a afla mai multe. Numai datele reale.
negru - este gândirea critică. Care sunt dezavantajele și capcane în această idee. De ce să-l ia nu-l merita. Această pălărie nu este mai bine să rămână pentru o lungă perioadă de timp, pentru că este întotdeauna mai ușor să critici și argumente ar putea fi prea mult.
galben - optimist. Care sunt avantajele și perspectivele acestei idei, ceea ce ea câștigă, și de ce ar trebui să fie acceptată.
pălărie roșie - este emoții, senzații. Aici indicați numai lor sentimente ("Sunt încântat de această idee!"), Ipoteza de îndoială, și ceea ce intuitiv. Justificările nu sunt necesare, astfel încât pălăria roșie Este nevoie de foarte puțin timp.
verde - abordare creativă. Această pălărie - un generator de idei. Toți participanții au exprimat cu privire la modul de îmbunătățire a instalației și a discuta ce se poate face pentru productivitatea. Poate exprima chiar și soluțiile cele mai neobișnuite, care în acest moment poate părea imposibil de atins.
albastru - este pălăria de conducere. Acesta trebuie să fie pus pe la începutul și sfârșitul procesului. La început, este luată în scopul discuției de așteptare. La sfârșitul anului - pentru însumarea și rezultate.