Gândire strategică

gândire - această proprietate înnăscută a fiecăruia dintre noi. Cu toate acestea, în funcție de mediu, societate, caracteristicile fiziologice, de învățare, la toate dintre noi este în curs de dezvoltare destul de ciudat. Gândul este capacitatea de a absorbi informații și de a crea un raționament. În ceea ce privește gândirea strategică, sunt importante nu doar deducții și concluzii, care vor contribui la acțiunile lor, ca urmare a reușit să ne aducă o favoare.

Acest tip de gândire se numește previziune, înțelegere, auto-servire, prudență, înțelepciune. Dar esența tuturor sinonimele unul - abilitatea de a vedea și de a calcula situația în multe pași înainte.

Deci, vom trece la dezvoltarea gândirii strategice.

componente

Pentru început, trebuie să ne asigurăm de a dispune de toate componentele pentru formarea acestui foarte atent.

Vision - aceasta este prima caracteristică a gândirii strategice. Aceasta este - abilitatea de a vedea situația în dezvoltarea sa viitoare, o oportunitate de a răspunde la întrebarea ce mâine se va întâmpla azi.

Misiune - este clar definit poartă.

Valoarea - capacitatea de a prioritiza, cerne secundar și să nu fie irosite pe un milion de lucruri.

Oportunități - capacitatea de a găsi chiar și în situațiile cele mai de neinvidiat favoare pentru el însuși.

exercițiu

Având în vedere că principiul gândirii strategice - este de a vedea situația în detaliu, ia în considerare un exercițiu în vizualizatsiyu.Predstavte fața unui copac în fiecare detaliu.

Prezentat?

Acum, răspundeți-vă la întrebarea, ce distanță în metri de ramurile inferioare la sol?

Cât de adânc în rădăcinile de teren lui?

Cine trăiește în coroana lui, sistemul de rădăcină?

După cum se leagănă ramurile sale de vântul?

Dacă trebuie să răspundă la aceste întrebări, atunci nu-i sa prezentat cu exactitate primul copac. Acum, răspunsul la ei, într-adevăr vedeți situația din volum.

Acesta este un exercițiu excelent pentru formarea de gândire strategică, care trebuie să fie repetat în fiecare zi, folosind analogia unui copac. Puteți utiliza acest exercițiu în afaceri pentru o vizualizare completă a situației, pentru a prinde toate cele mai mici detalii.

În plus, vă recomandăm să vă la petrecere a timpului liber să-și amintească orice sarcină dificilă viața cu care v-ați însușit deja. Inventeaza trei ieșire alt proces. Nu ar trebui să fie doar soluția, și acțiunile pe care le va aduce mai multe beneficii și într-o poziție aparent pierde.